迈向世界的多维企业集团
作者：佚名 文章来源：建筑结构网 点击数： 更新时间：2008-3-5
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值观，使每个员工都有清晰的角色定位，脚踏实地做好自己的活。多总很看重员工的绩效和行为，明确告诫中层干部其“位子不是白给的，”允许员工犯错误，但不允许员工犯重复的错误。作为多维集团的领军人物，多维宽也深深地认识到自身和企业的局限，为此，他正在清华大学的“中国民营企业总裁班”认真进修，汲取先进管理经验，以备日后让理论指导实践。 慷慨解囊 回馈社会 在企业管理方面自称不是慈善机构的多维集团在国家和社会有难之时却从来不吝惜伸出援助之手。2003年4月非典肆虐，北京市政府十万火急建造世界最大传染病医院——小汤山非典医院。多维宽率领人马奋战在一线，仅用7天7夜时间就完成了医院的彩钢板供应工程。有人询问政府给了多少钱，多维宽说，“国难当头，命都没有了还要什么钱！我虽不是党员却是社员，同样有社会责任感。”事后，北京市政府不仅授予多维集团抗击非典先进企业荣誉证书，并给予了20余万元工程款。多维宽不仅将建非典医院的20余万元作为善款捐出，又额外拿出近20万元再次捐献，展现了一个成功企业家的风范。 多维在20年的飞速发展中,实现了从单一的彩钢板生产销售到钢结构建筑领域的成功跨越。经过不断开拓,不懈求索, 通过注入现代企业管理理念,整合市场优势资源,逐步形成了设计研发,生产制造,营销服务、安装施工等全程一体化服务管理流程,探索出一条钢结构企业精细化管理的新思路；做为多维创始人之一，多维宽打造了一个从200元白手起家到创造了年10亿元营业额及1亿元贸易额的传奇神话，造就了一个充盈着时代精神和经营智慧的现代化企业。我们预祝多维一路走好！
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