主题性公园规划的探讨

作者：湖南省张…    文章来源：景观中国    点击数：    更新时间：2008-3-4
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    规划建设的。
    景色分区和功能分区这两种理论各有所长，景色分区是从艺术形式的角度来考虑公园的布局，含蓄优美，趣味无穷；功能分区上从实用的角度来安排公园的活动内容，简单明确，实用方便。一个好的公园规划应当力求达到功能与艺术这两方面的有机统一。
    二、中国主题公园产业发展策略
    一、主题公园产业特性分析
    1．高投入高成本
    2．明显的生命周期性
    3．主题产品衍生产业尚未形成
    4．客源市场集中在国内和亚洲文化圈
    三、中国主题公园企业取得竞争优势的要素
    1．准确的主题选择
    2．恰当的园址选择
    3．独特的主题创意
    4．深度的主题产品开发
    5．灵活的营销策略

    四、公园的分类
    1.自然风光。如各种森林公园
    2.文物古迹。如故宫、颐和园
    3.人造景观。如各类主题公园

    4.1我国主题公园的主要类型
    目前我国主题公园按主题类别划分，大致可分为以下几种：
    主题类别 典型例子
    民俗风情 民俗文化村（深圳、海南、云南、桂林、西安、北京）
    自然生态 青青世界（深圳）、野生动物园（深圳）、水族馆（北京）、海洋公公园（香港）
    未来科技 未来时代（深圳）、未来世界（杭州）、天河航天奇观（广州）
    历史文化 三国城、水浒城（无锡）、宋城（杭州）、太平天国城（南海）
    缩景观 锦绣中华（深圳）、世界之窗（深圳）、老北京微缩景园（北京）
    康乐休闲 水上乐园（深圳）、夏宫（沈阳）、欢乐谷（深圳）

    4.2我国主题公园的经营模式
    我国的主题公园经营模式可以分为两种“广东模式”与“江苏模式”

    4.2.1“广东模式”以深圳及广州为代表，典型作品有：锦绣中华，中华民俗文化村，世界之窗，世界大观等，其成功的关键是区位优势和市场优势。本身有巨大的客源市场：富裕的珠江三角洲居民及打工移民，及比邻的港澳台及东南亚游客。其自然旅游资源及历史人文旅游资源十分贫乏。在这种情况下，采用移植国外的人文景观，及国内的文化风俗，借助其优越的市政设施及接待能力，经营得非常成功。可以说广东模式的主要特征是移植。

    4.2.2.江苏模式以挖掘地方文化而成功。吴文化园就是其典型代表，依托吴学研究所，挖掘吴国的建筑，饮食，歌舞，蚕桑，纺织，水利，舟桥等传统地方文化来吸引游客。

    成功的典范
    中国主题公园从无到有，已经涌现出一批成功的范例。其中佼佼者，当推华侨城旗下的“锦绣中华”、“中华民俗村”、“世界之窗”和“欢乐谷”，其他还有北京的“世界公园”、江苏的“苏州乐园”、杭州的“宋城”、昆明的“世界园艺博览园”、三亚的“南山文化旅游区”、桂林的“乐满地”、哈尔滨的“松花江冰雪大世界”等。

    开发商

    杭州宋城——宋城集团是中国最大的民营旅游投资集团，国际游乐公园景点协会首席会员。其投资方向以旅游休闲业和景观房产为主，包括主题公园、大型休闲社区、生态旅游、农业观光、度假酒店等，同时涉及教育、科技、文化传播等领域，涵盖了旅游休闲\"吃住行游购娱\"全部要素。集团资产规模超过40亿元。
    目前，宋城集团开发项目已经从单一主题公园向多元化的大型休闲社区发展，从单一区域向跨区域整体延伸，旅游休闲业是21世纪最具发展潜力的产业，它和以高科技为代表的新兴产业，构筑成了新世纪新经济的框

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